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慕思世界睡眠日新舉措!用數(shù)據(jù)科技引領(lǐng)睡眠行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2023-03-22 23:21:22
來源:齊裝網(wǎng)
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321世界睡眠日臨近,又到了熱議“睡眠”話題的焦點(diǎn)時(shí)刻。

每年這個(gè)時(shí)候,各類睡眠白皮書、調(diào)研報(bào)告撲面而來,各家企業(yè)從不同視角出發(fā),調(diào)研不同群體的睡眠狀況。在此之前,慕思也連續(xù)11年發(fā)布健康睡眠白皮書,圍繞企業(yè)家、中產(chǎn)階級(jí)、青年、網(wǎng)民、兒童等人群,對(duì)其展開睡眠狀況和需求的研究。

今年,慕思選擇打破常規(guī),做不一樣的事。

3月19日,由中國睡眠大數(shù)據(jù)中心、中國睡眠研究會(huì)等國家權(quán)威機(jī)構(gòu)領(lǐng)銜,健康睡眠領(lǐng)導(dǎo)品牌慕思支持的首份《中國睡眠大數(shù)據(jù)報(bào)告》在北京正式發(fā)布,該報(bào)告涵蓋了國人整體睡眠現(xiàn)狀,以及不同地域、年齡、性別、收入、職業(yè)人群的睡眠圖景,睡眠健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助眠產(chǎn)品等數(shù)據(jù)。慕思不僅作為這份報(bào)告的輸出單位,同時(shí)也是中國大數(shù)據(jù)中心下屬的健康睡眠解決方案實(shí)踐基地。

焦點(diǎn)話題,變與不變

睡眠是個(gè)數(shù)千億元的大行業(yè)。近年來,睡眠成為社會(huì)熱議的一大話題,對(duì)于每個(gè)人而言,睡覺的確是件大事,畢竟1/3的時(shí)間都跟它有關(guān)。恰恰相反的是,“睡個(gè)好覺”成為越來越多人的大難題。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,有超過3億人存在睡眠障礙,這中間不乏有正在成長發(fā)育的青少年、剛剛步入社會(huì)的職場青年,以及老年人。

“青少年兒童:32.2%的小學(xué)生睡眠不足 8 小時(shí);59.4%的中學(xué)生睡眠不足7小時(shí)”。

“職場青年:超 7 成年輕人睡眠時(shí)長不足 7 小時(shí),超半數(shù)職場年輕人深夜 0 點(diǎn)后才睡覺”。

“老年人:睡眠障礙患病率 46%,65 歲以上人群失眠罹患率約 40%”。

一組組數(shù)據(jù)都在提醒我們,睡眠問題應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

在今年兩會(huì)上,全國政協(xié)委員張恩迪在提案中建議采取將中小學(xué)生睡眠質(zhì)量評(píng)測,納入各級(jí)教委和中小學(xué)校管理考核的范疇。該建議一出,引發(fā)大眾廣泛熱議。

睡眠話題也逐漸得到國家有關(guān)部門的重視。2022年初,國家衛(wèi)健委對(duì)全國人大代表提出的《關(guān)于加快睡眠醫(yī)學(xué)發(fā)展的建議》答復(fù)的內(nèi)容中提到,睡眠醫(yī)學(xué)作為一門新興學(xué)科,近年來已得到快速發(fā)展。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)也逐步重視睡眠障礙的診療,國內(nèi)多家三甲醫(yī)院已開設(shè)睡眠障礙診治中心或睡眠障礙診治門診。2019年發(fā)布的健康中國行動(dòng)中,也將睡眠健康納入主要行動(dòng)指標(biāo)。

睡眠話題匯聚的聲音和渠道越來越多元,也反映出一個(gè)問題:這個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)背后,是政策、企業(yè)、醫(yī)療、軟硬件技術(shù)、數(shù)據(jù)、消費(fèi)者等多學(xué)科、多角色、多領(lǐng)域的融合與交織。

聚焦到產(chǎn)業(yè)視角來看,目前國內(nèi)睡眠行業(yè)呈現(xiàn)的仍然是“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局,品牌集中度還比較低,目前尚未出現(xiàn)百億級(jí)的品牌,但是增長速度非???,算得上是近幾年來崛起較快的行業(yè),未來依然有可觀的發(fā)展預(yù)期,潛力空間廣闊,這一點(diǎn)是不變的。

但是,市場的邏輯和產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力正在發(fā)生變化。

我們始終認(rèn)為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí),不能寄希望于勞動(dòng)力、土地、人口紅利、市場紅利等傳統(tǒng)要素資源來實(shí)現(xiàn)水漲船高式的發(fā)展,傳統(tǒng)要素資源約束趨緊,比較優(yōu)勢在減弱甚至消失。拿著舊地圖找不到新大陸。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑必然要依靠高素質(zhì)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、管理等新生產(chǎn)要素的組合來凸顯價(jià)值,“新老交替”這一步必須要果斷切換。

很長一段時(shí)間,睡眠行業(yè)都是一盤散沙的狀態(tài),傳統(tǒng)制造業(yè)底色重,附加值低,品牌感弱,整個(gè)行業(yè)需要找到從粗放式向精耕細(xì)作式發(fā)展的路徑、從產(chǎn)業(yè)供給驅(qū)動(dòng)向用戶需求數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新解法,從而實(shí)現(xiàn)蛻變。數(shù)字化、智能化、品牌化是睡眠行業(yè)升級(jí)的必然趨勢,在這些趨勢落地和行業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展之路上,更離不開數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的支持。

這個(gè)新解法,慕思已經(jīng)率先為此準(zhǔn)備。

數(shù)據(jù),企業(yè)競爭的新要素

過去19年,慕思從一盤散沙的狀態(tài)下沖出來,占據(jù)國內(nèi)市場*的位置,核心在于,它選擇不一樣的路,進(jìn)行了前瞻性的業(yè)務(wù)布局,始終圍繞健康睡眠構(gòu)建自己的護(hù)城河,無論是產(chǎn)品研發(fā)維度的“整合創(chuàng)新”和“國際力量”,制造維度的“智造轉(zhuǎn)型”、文化維度的“理念傳遞”,還是服務(wù)維度的“金管家”,慕思已經(jīng)具備體系化的競爭力。同時(shí)也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“制造”邁向“品牌”的標(biāo)桿企業(yè)。

在數(shù)據(jù)能力建設(shè)方面,慕思也有一些積累。例如,終端門店為消費(fèi)者打造個(gè)性化、定制化、千人千面的健康睡眠解決方案時(shí),這本身也是一個(gè)數(shù)據(jù)交互沉淀的過程。在智造端,慕思與全球*數(shù)字化技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作,引入先進(jìn)的智能化設(shè)備,打造四大核心技術(shù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的工藝數(shù)據(jù)化、生產(chǎn)自動(dòng)化、信息自動(dòng)化、物流自動(dòng)化,打通從客戶下單到產(chǎn)品交付的全鏈路自動(dòng)化數(shù)據(jù)化。慕思在前后端具備一定的數(shù)據(jù)基因和底子。

話說回來,數(shù)據(jù)能力的建設(shè)是一個(gè)長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)性的工程,并非一朝一夕之事,真要打造行業(yè)級(jí)的大數(shù)據(jù),涉及到多學(xué)科、多領(lǐng)域的融合,這一點(diǎn),前面也提到過。

所以,慕思此次參與建設(shè)的中國睡眠大數(shù)據(jù)中心,鏈接了社會(huì)各界的力量,涵蓋了睡眠市場規(guī)模、睡眠障礙年齡分布、重點(diǎn)人群睡眠情況、開展睡眠醫(yī)院數(shù)、睡眠問題種類、產(chǎn)業(yè)圖譜、增長預(yù)測等全方位的數(shù)據(jù),同時(shí)作為健康睡眠解決方案實(shí)踐基地深度參與其中。不難發(fā)現(xiàn),慕思要將“數(shù)據(jù)”這個(gè)新要素納入到企業(yè)的系統(tǒng)競爭力當(dāng)中來,給未來做更長期的準(zhǔn)備,這一步有著戰(zhàn)略意義。

為什么這么講?過去18年,慕思在產(chǎn)品、技術(shù)、智造、服務(wù)等多維度所沉淀的綜合能力優(yōu)勢,占據(jù)行業(yè)*梯隊(duì),是靠制造時(shí)代驅(qū)動(dòng)的品牌。如今過了成人禮的慕思,其實(shí)正身處一個(gè)新階段,疊加了消費(fèi)分層、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等一些新變量,開始進(jìn)入到用戶和數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)自身各方面條件、底盤比以前更穩(wěn)健扎實(shí)了,社會(huì)的高關(guān)注下,睡眠話題比以前的熱度更高,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)有更高的追求,蘊(yùn)藏的商機(jī)更多,睡眠時(shí)常被定義為“新經(jīng)濟(jì)”,新階段下,慕思要做的就是新經(jīng)濟(jì)下的新機(jī)遇,謀求更大的發(fā)展。

與此同時(shí),企業(yè)的發(fā)展離不開時(shí)代的機(jī)遇,行業(yè)的“痛點(diǎn)”,更是企業(yè)的“責(zé)任”。慕思憑借實(shí)力支撐起健康睡眠實(shí)踐基地,更深層次的意義在于,慕思是在構(gòu)建健康睡眠行業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起睡眠產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的探索責(zé)任,帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入數(shù)據(jù)科技時(shí)代,讓數(shù)據(jù)成為一種生產(chǎn)力,為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,尋找健康睡眠解決方案更大的增量市場,占據(jù)更大的市場份額奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

搶占高質(zhì)量發(fā)展的新高地

進(jìn)入到2023年,慕思也在不斷推出新的戰(zhàn)略舉措。2月27日,慕思正式發(fā)布健康睡眠金字塔HSP(Healthy Sleep Pyramid)平臺(tái),集結(jié)了七大平臺(tái)、六大學(xué)科、CNAS實(shí)驗(yàn)室、健康睡眠監(jiān)測數(shù)據(jù)云、健康睡眠管家服務(wù)、工業(yè)4.0智能生產(chǎn)線、全球供應(yīng)鏈等全方位的能力,形成技術(shù)平臺(tái)的支柱力量,并從中分化出安睡科技(健康安全防護(hù))、舒睡科技(床墊核心技術(shù))、甜睡科技(私人定制)三大產(chǎn)品層。

伴隨慕思在產(chǎn)品、技術(shù)等方面建立了比較完備競爭力的同時(shí),中國睡眠大數(shù)據(jù)中心的落地則是補(bǔ)齊了重要一環(huán)能力,接下來,將形成一組以“產(chǎn)品、技術(shù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)”為核心的鐵三角關(guān)系,彼此形成呼應(yīng),持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),推動(dòng)用戶睡眠質(zhì)量和睡眠體驗(yàn)的全方位提升,讓好的產(chǎn)品真正服務(wù)于人,搶占睡眠行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新高地。

一家好的企業(yè)應(yīng)該讓好的技術(shù)、好的產(chǎn)品更普惠,讓消費(fèi)者從中受益。慕思的新使命是打造全家人一輩子的健康好睡眠,圍繞“全家庭×全生命周期×全場景”健康睡眠解決方案,形成“縱橫式”的立體全維數(shù)據(jù)深研,縱向以生命周期為標(biāo)尺,不同階段不同睡眠需求;橫向以家庭組織為單位,著眼全家人的睡眠痛點(diǎn)。

(備注:以年齡段劃分為:兒童成長期、校園寄宿期、成家立業(yè)期、中年高壓期、頤養(yǎng)天年期五大階段)

接下來值得期待的是,中國睡眠大數(shù)據(jù)中心與慕思的結(jié)合能產(chǎn)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)。而隨著對(duì)數(shù)據(jù)的理解越深,對(duì)于企業(yè)未來的產(chǎn)品研發(fā)方向提供了很好的參考,也是一種對(duì)齊和矯正,慕思所能夠切開的市場橫截面越來越大。長遠(yuǎn)來看,不僅帶動(dòng)的是慕思經(jīng)營質(zhì)量上的提升,更是推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一步。

借助睡眠大數(shù)據(jù)中心的契機(jī),慕思也在倡議,不僅僅是睡眠企業(yè),包括泛家居行業(yè)的各個(gè)品牌,應(yīng)該共同為國人健康好睡眠助力,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、材料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,為國人提供*的睡眠產(chǎn)品和環(huán)境,這是每家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。行業(yè)首先做好自己的事,然后消費(fèi)者也要更新自己的思維,真正給予睡眠足夠的重視,從選擇一張適合自己的床墊、枕頭開始,這件事沒法將就,而是一場雙向奔赴。

站在更高的高度看更遠(yuǎn)的未來,當(dāng)跑馬圈地的故事進(jìn)入尾聲,原有發(fā)展模式難以為繼,企業(yè)必須要從傳統(tǒng)模式中脫離出來,尋找新的增長曲線,以此來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,在這個(gè)過程中,真正考驗(yàn)企業(yè)能否及時(shí)響應(yīng)新變量,并為此做準(zhǔn)備,建立起新的能力優(yōu)勢,這將成為區(qū)隔企業(yè)的分界線。睡眠行業(yè)新一輪的變革創(chuàng)新,企業(yè)手里必然缺少不了“數(shù)據(jù)”這個(gè)武器,這是面對(duì)內(nèi)卷時(shí)代,存量博弈,從“量價(jià)齊殺”向“量質(zhì)雙升”的切換,與其被動(dòng)選擇,不如主動(dòng)改變,這一次,慕思選擇的是后者。這條路固然不易,但行者將至。


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